在面对公司延迟发工资的情况时，向员工解释并取得他们的理解与支持是至关重要的。作为公司的一员，我们应该确保每一位员工都能够清楚地理解我们的情况以及解决延迟支付问题的承诺和行动计划。以下是具体的解释与处理方法：

一、坦诚沟通

首先，我们需要以坦诚的态度与员工进行沟通。告诉他们我们面临的财务状况并详细说明造成延迟支付工资的原因。这样做的目的是确保他们理解我们的情况并产生一定的共情。

二、解释原因

解释可能的原因时，我们需要详细阐述。这可能包括但不限于公司资金周转问题、外部经济环境变化导致的经营压力、内部决策流程延迟等。我们应当尽量详细地说明，这样员工可以更好地理解当前的问题。

三、展现解决问题的决心与行动

在解释了延迟发工资的原因后，我们需要展示出解决问题的决心和行动。让员工明白我们已经采取了哪些措施来解决这一问题，如重新评估资金流向、加快决策流程等，并向他们说明公司正致力于找到长期的解决方案以避免类似情况再次发生。

四、保证补偿与福利待遇不受影响

我们可以告诉员工，尽管工资的支付可能会延迟，但是其他的福利待遇并不会受到影响。例如，绩效奖金、社保福利等仍然会按时发放或保障。这有助于员工安心并保持对公司的信任。

五、明确支付时间表

在解释的同时，为了能够让员工心里有个数，我们还需要告知他们预期的支付时间表或解决措施实施的各个时间节点。这样他们可以有一个明确的期望，并能够根据这个时间表来规划自己的生活。

六、提供其他支持措施

为了减轻员工的经济压力，我们可以考虑提供一些其他的支持措施，如临时性的生活补助、贷款支持等。这不仅可以解决员工的实际问题，还能进一步增强他们对公司的信任和忠诚度。

七、后续跟进与改进措施

一旦工资延迟发放问题得到解决并逐步恢复到正常发放周期，我们应当定期与员工沟通后续情况。此外，还需要认真分析此次问题的原因并总结教训，进行相应的流程和制度优化改进以防止类似情况再次发生。对于长期来看的解决方案我们应当制定一个清晰的计划并付诸实施以维护公司的良好运营和员工的权益。

八、强调公司与员工的共同目标

在沟通的整个过程中我们需要时刻强调公司和员工是共同体并且拥有共同的长期目标即公司的发展和个人的职业发展这两者密不可分并相互促进。通过这样的方式来增强员工的归属感和忠诚度让他们更加愿意与公司一起面对困难并共同成长。

总的来说在面对公司延迟发工资的情况时作为公司我们需要真诚地与员工进行沟通向他们解释原因、展现决心与行动的勇气让他们理解公司当前的情况并且坚信我们会积极寻找和采取相应措施以尽快解决这一问题保证公司的良好运营和员工的权益得到充分保障。